كيف يجيب رائد الأعمال عندما ينظر الناس إلى عمله الذي أسسه ويعمل لأجله بجهد باعتباره هواية؟
عند البدء في كتابة هذه المادة، ظهر تساؤل بأنه سينتهي بنا الأمر إلى أن يكون الموضوع أكثر تشويشًا من كونه مقالًا بأفكار واضحة. ولكن بعد مراجعة بعض المواقف، وجدنا أنه من المناسب التحدث عما هو عليه الحال مع الأشخاص الذين يحبون تسمية النشاط التجاري لرائد الأعمال بأنه هواية، ونفترض أنه شيء يفعله من أجل المتعة فقط، بانتظار الحصول على “عمل حقيقي”.
يتبنى أشخاص كثر الآراء الواردة أعلاه. على ما يبدو، بالنسبة للعديد من الأشخاص، فإن الوظيفة الحقيقية هي الوظيفة التي يجب أن تعمل فيها في مكان ما مقيدًا إلى مكتبك لساعات يومية محددة، إنهم يرون العمل على أنه هواية لأنهم عندما ينظرون إليه من الخارج، مشروع غريب وممتع يبيع أفكاراً أو منتجات مختلفة عن السائد، ويبدو للآخرين أن إدارة هذا العمل “ممتع” بنفس القدر. لا شك أن رائد الأعمال يستمتع بما يفعله ويجربه كل يوم، ومع ذلك، فإن إدارة العمل الخاص، بالمعنى الدقيق للكلمة، ليس “ممتعًا”.
أغلب المشاريع الريادية والأعمال متناهية الصغر ليست هواية لأنه يتعين على صاحبه التعامل مع الكثير من مشكلات الحياة الواقعية أثناء إدارته. تعتبر مسؤولية دفع رواتب الموظفين كل شهر مهمة حقيقية، وكذلك هو دفتر الحسابات المستمر الذي يديره للتكاليف والائتمان والمدفوعات والإيرادات. الشيكات المستحقة، والتجديدات وعقود الصيانة التي تحتاج إلى تحديث، والحفاظ على انسجام الموظفين وأخلاقيات العمل هي مهام مهمة لا يمكن تصنيفها بالضرورة على أنها “ممتعة”.
إن تحمل مسؤولية التأكد من أن الحسابات سليمة ومحاولة تحقيق التوازن بين العمل في العمل والعمل في الأعمال التجارية هي أمور جادة تحتاج إلى الكثير من الجهد والعمل الذهني.
لا شك أن رائد الأعمال يستمتع بما يفعله ويجربه كل يوم، ومع ذلك، فإن إدارة العمل الخاص، بالمعنى الدقيق للكلمة، ليس “ممتعًا”
يعتمد نجاح الأعمال الصغيرة في النهاية على مدى جدية المؤسس في العمل. مع بيئات المكاتب والوظائف “العادية”، يمكن أن تكون الأمور أكثر تسامحًا حيث توجد مسؤولية جماعية، وغالبًا ما لا يكون الشخص نفسه الذي يقوم بالعصف الذهني لأفكار المنتجات الجديدة هو المسؤول عن التأكد من حصول الموظفين على رواتبهم في الوقت المحدد.
لا يعرف بوضوح ما هي الاستجابة المجتمعية العامة لأصحاب الأعمال في البلدان الأخرى، لكن العقلية الجماعية بحاجة إلى التغيير. من المفارقات أن العديد من الناس يتبنون وجهة نظر مفادها أن إدارة الأعمال التجارية هي هواية مؤقتة، على الرغم من أن النسبة المئوية للأشخاص الذين لديهم أعمالهم الخاصة – في الإمارات العربية المتحدة على سبيل المثال – يفترض أن تتجاوز بكثير تلك الموجودة في البلدان الأخرى، وذلك عبر الملاحظة من خلال النظر إلى العدد الصغير نسبيًا من الإماراتيين ثم إلقاء نظرة على الأعمال الريادية التي يمتلكها الإماراتيون (سواء كانت شركات كبيرة أو صغيرة، أو أعمال حرفية منزلية). في بلد يقدر ريادة الأعمال، وخاصة ريادة الأعمال النسائية، والشركات الصغيرة، من الغريب أن البعض لا يزال يتخذ موقفا عاماً مفاده أن ما يقوم به الرياديون هو “المرح”. يجب أن نثابر في السعي إلى تحويل الأعمال والمشاريع الفردية إلى نجاح، بغض النظر عن الآراء المحيطة ومع مرور الوقت، إحداث تغيير في نظرة المجتمع إليها.
